Avenidas de Crescimento
Construímos, com base em pesquisa e análise de dados e modelos de negócio, muitas vezes em âmbito global, planos de médio e longo prazos que contém o conjunto de avenidas de crescimento ou rentabilização do negócio, alinhados com Conselho de Administração e principais executivos.
Preparação para IPO
Preparação das companhias para que estejam aptas para abrir o capital. Esta preparação envolve ajustes e consolidação da governança, equipe e aprofundamento da estratégia de crescimento e uso dos recursos.
Design Organizacional
Redesenho da estrutura organizacional e funções para que esteja adequada à uma nova estratégia ou modelo de negócio.
Modelo de Gestão
Construímos de processos e rituais que transformam a forma como a empresa alinha e desdobra seus objetivos estratégicos e vinculando-os à remuneração variável dos colaboradores.
Aumento de Receita
Construímos planos de go-to-market e revisamos modelos de precificação de produtos e serviços, para otimizar a geração de receita das empresas.
Orçamento
Revisamos e propomos novos formatos customizados de orçamento, vinculando estratégia ao plano orçamentário e um acompanhamento consistente.
Post-Merger Integration
Suportamos no processo de integração de companhias de diversos tamanhos, com uma abordagem única que valoriza as pessoas e foca na proteção do valor dos negócios.
Transformação Digital
Utilizamos formas ágeis de execução para aumentar a produtividade e flexibilidade das empresas, tornando-as mais competitivas.
Reestruturação
Propomos e conduzimos iniciativas que geram aumento de rentabilidade, geração de caixa ou retorno em companhias de diversos tamanhos.
Estruturação
Construímos planos de estruturação de negócios
Gestão Interina e Compartilhada
Conduzimos, com equipe da Heartman House, iniciativas dentro das companhias por meio de executivos interinos com autonomia para as mudanças ou equipes que compartilham a gestão e as decisões com CEO e Diretores.
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